POS利润超过百万！必须这样做！POS代理商疯传

他们是如何成功的，总结了十个字：专注、勤奋、灵活、坚持、精细、口碑。

我在中国见过成千上万的代理商。有一个很大的特点，专注于三个品牌的手刷。注重分销，一般二级代理约100-200个，核心代理约50个。惊人的一致性让我觉得专注的重要性，特别相信这个品牌，相信一定会成功。而且发现两大代理都挂着中国地图，区域分布非常明显。我不得不觉得心中有全局覆盖的想法，但我想集中精力。

在代理商中，特别发现勤奋是一个共同的特点。有一个代理推销员飞往客户。当然，这表明他雄心勃勃。不建议这样做。可以看出勤奋是多么重要。他必须每月签署30%的新代理商来补充血液，因为老代理商必须有大约两个月的时间来消化库存。因此，新代理商必须努力工作来促进实现。

手刷市场极其混乱，骗子成堆，不注意被欺骗，利润没有痕迹，甚至信用卡资金也被拿走了。保持对市场的敏感性是非常重要的，所以在选择时要小心，不要玩鸡血。及时掌握市场动态。

许多代理商半年后就放弃了。在代理系统中，很多代理商同时起跑，有的代理商坚持半年就放弃了，有的坚持到现在已经快百万了。为何放弃？太累，不像做大POS代理，一个大商家拿到后几年就能轻松拿到分利。而且做手刷一定要坚持每月发展新代理。必须坚持管理维护代理商。不是每个人都能做到的。江山永远要打下去。市场太大了。而不是坐在江山上靠利差赚钱。手刷靠坚持赚钱。

真的做成大代理一定是精细的，一帮兄弟如何管理？如何分配角色？这个月能完成多少任务，核心代理多少，非核心代理多少？这一切都要仔细计算，如果自己的代理系统不够，还要找新的代理。新代理贡献多少？如何发展成为新代理，如何培养忠诚度？如何持续管理？如何改善库存销售？绑定越精细。如何拥有客户关系管理系统，可以帮助您激活客户管理。

按时分配利润，不要拖欠，说话算话。形成声誉是非常重要的。做一个大代理，不是靠吹捧的江湖地位，而是靠信誉，也不是靠召开新闻发布会来充实场景，做一个低调大胆的人。不要靠投篮滑行江湖。口碑就是你的江湖地位！

手刷是一个高度集中的代理资源市场，中小型代理覆盖面广，难以管理。这是与其他市场最大的区别。然而，根据上述方法，未来一年将有大量的代理商。代理商越大，支付公司就越成功。两者并存，因为支付公司未来的主要方向必须是产品创新，而不是价格混战。这些都不长。高度精细的渠道管理是渠道双赢的发展道路。